קל לדבר על יציבות כשהכול מתנהל כמתוכנן. המבחן האמיתי של חברה ושל המנהלים שמובילים אותה מגיע דווקא בתקופות של לחץ, ביקורת וחוסר ודאות.
בכתבה שפורסמה בכלכליסט מספר ישראל זעירא, מייסד ומנכ"ל באמונה נדל"ן, על הליך בוררות מורכב שנמשך למעלה משש שנים והגיע לאחרונה לסיומו. על פי הכתבה, תביעת הענק שהוגשה נגד החברה נדחתה ברובה המכריע, ובאמונה נדל"ן מסיימת את התקופה כשהיא מחוזקת וממוקדת בהמשך דרכה.
מעבר להכרעה המשפטית, זהו סיפור על חוסן ניהולי. בתקופה שבה החברה נדרשה להשקיע משאבים בהתמודדות עם הטענות, הפעילות העסקית והיזמית שלה המשיכה להתקדם. פרויקטים תוכננו, שכונות נבנו ומשפחות נכנסו לבתים חדשים.
הגישה של ישראל זעירא ברורה: לא לתת לרעשי הרקע להגדיר את החברה, אלא לאפשר לעשייה המצטברת לדבר בשמה. ניסיון, התמדה ויכולת לעמוד מול אתגרים אינם סעיפים במצגת עסקית. הם נבחנים ברגעים שבהם קל יותר לעצור, להצטמצם או לוותר.
באמונה נדל"ן בוחרת לסיים את הפרק הזה לא במבט לאחור, אלא בתכנון הפרויקטים הבאים ובהמשך הפעילות ברחבי ישראל.
כיצד ניהלה החברה את המשבר, מה למד ישראל זעירא מהתקופה המורכבת ולאן ממשיכים מכאן? קראו את הכתבה המלאה בכלכליסט.